Nos solutions / Modules fonctionnels
Agirh FORMATION & DEV
“ Former vos collaborateurs aidera à améliorer leur engagement et leur performance pour une meilleure compétitivité „
Avantages
Créez, configurez et gérez tout type de processus workflow en utilisant un outil de personnalisation intégré et simple d’utilisation.
Vous pouvez définir pour chaque processus :
Conception, réalisation et suivi de tout le processus de formation pour vos collaborateurs
Détection et planification des actions de formation directement à partir des résultats de la campagne d’évaluation pour combler l’écart identifié entre les compétences du collaborateur et celles requises par son poste
L’intégration entre le module formation et les autres modules de développements du capital humain permettant à l’entreprise de garder son vivier de compétences à jour tout au long de la carrière de ses collaborateurs
Construction et gestion de votre catalogue et plan de formation pour qu’il soit le plus adapté à la population cible
Export des états aux formats variées : Excel, Word, PDF, CSV, modèle Type, graphique ou XML
Création d’alertes dynamiques lorsque les informations ne suivent pas la tendance
Atteindre vos objectifs stratégiques et opérationnels en procurant à vos collaborateurs toutes les compétences nécessaires
- Les process workflow de besoins individuels et/ou collectifs
- Actions de progrès pour combler des écarts en compétence détectés lors d'une compagne d'évaluation de compétences
- Actions proposées par les responsables RH pour des besoins stratégiques de l'entreprise
- Catalogue de formation partagé, selon les droits d'accès, via le portail RH
- Dans le catalogue de formation, chaque formation peut être liée à la compétence et au degré de maitrise associés
- Gestion détaillée des actions et des sessions de formation : dates de réalisation, lieu, personnes inscrites, personnes ayant participées, absences enregistrées, coût
Ils ont choisi AGIRH
Fonctionnalités
- Évaluation à chaud via le portail par chaque participant pour améliorer le processus global des formations
- Évaluation à froid par les managers pour mesurer l’impact de la formation et le niveau d’atteinte des objectifs de cette formation
- Activation simple et rapide des notification par e-mail : désistement, rappels, règles d’annulation automatiques (ex : nom minimal de participants non atteints) …
- Suivi rapproché des coûts réalisés et leur comparaison avec le budget prévisionnel tout au long de la réalisation du plan de la formation.